2024年8月14日-15日中汇集团在杭州、南京两地组织了两场拓展数字化业务工作坊，来自审计、税务、工程和咨询多业务方向约50名合伙人参加，围绕企业数字化转型需要和打造中汇在数字化时代的领导力与创新能力展开了深度热烈交流。
工作坊以数字化时代下的业务机遇与挑战为背景，围绕“洞察、重塑、慎思、聚焦”四个主题开展。中汇首席合伙人余强全程参与，并且表示当今数字化浪潮下我们所处的专业服务行业也面临着业务上、管理上的重大变革，我们更要积极地了解、运用、推进科技手段，持续提升服务多样性和服务能力，从而提升客户服务质量。
中汇数字化咨询服务团队向大家介绍了企业数字化不同发展阶段，围绕中小型企业、民营企业和地方国有企三类分享了信息化和数字化如何帮助企业解决经营和管理痛点的案例，特别针对如何“以审促建”，把信息化和数字化咨询业务，融入到针对中小型企业资本市场相关的服务中去，协助和赋能审计团队，拓宽服务范围、增强客户粘性、形成ipo等业务的差异化竞争优势。参会合伙人也积极交流讨论，提出了在服务客户过程中的观察和疑问，并对未来如何协作联动、全方位支持客户数字化转型形成了一定思路和方法。
在接下来的几个月，集团内部将邀请数字化咨询团队，继续围绕数字化理念与认知、数字化及信息技术在不同行业、不同职能领域的应用场景和热点话题，与全体员工展开培训和分享，提升专业团队服务能力，赋能各业务条线更好地与客户沟通和互动，促进事务所高质量发展，为客户提供更全面与多元化的专业服务。
